BILAN DE COMPETENCES
Pour qui ?
Particuliers, salariés, travailleurs indépendants, demandeurs d’emploi souhaitant faire le point sur leurs compétences et capacités professionnelles pour amorcer une évolution, un changement ou une transition.
Pourquoi ?
Interroger le parcours et ancrer l’existant en termes de compétences et capacités.
Analyser les compétences et capacités transférables.
Visualiser les changements traversés et ceux à venir.
Harmoniser les nouvelles priorités avec les attentes professionnelles et personnelles.
Mieux connaître son environnement et s’inscrire dans une démarche interactive.
Dégager un plan d’action concret et réalisable.
A l’issu du bilan du compétences vous serez capable :
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De verbaliser et présenter votre portefeuille de compétences.
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D’avoir confiance en votre potentiel pour développer les stratégies en lien avec l’objectif.
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De mobiliser toutes les informations pratiques et techniques pour mettre en œuvre votre projet.
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De vous projeter dans une démarche active et autonome.
La durée
24 heures maximum et modulables selon les besoins, répartis sur plusieurs semaines en fonction des disponibilités sur une durée de 2 à 3 mois maximum, dont :
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Des entretiens individuels adaptés en fonction de l’autonomie de chacun.
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Des heures guidées en travail pédagogique personnalisé, enquêtes terrains et recherches personnelles.
Une pédagogie personnalisée
Des entretiens individuels pour :
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Vous mettre au centre du projet et définir l’approche.
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Dépasser les freins et les blocages.
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Permettre la prise de distance.
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Libérer votre créativité et la recherche de réponses adaptées.
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Veiller à l’équilibre entre les valeurs individuelles et les attentes sociales.
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Vous écarter de votre « zone de confort » pour explorer de nouveaux comportements.
Des supports de travail (papier et/ou numérique) pour :
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Réaliser la synthèse des séances.
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Faire l’inventaire des intérêts personnels et professionnels.
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Réaliser votre portefeuille compétences.
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Élaborer une feuille de route.
Des enquêtes métiers et rencontres avec des professionnels en activité pour :
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Vous confronter à la réalité terrain.
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Analyser le potentiel du marché.
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Visualiser concrètement les ouvertures et les freins.
Les étapes
Phase préliminaire :
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Expliquer les conditions de déroulement, la méthode et confirmer l’engagement.
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Définir la nature des besoins.
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Analyser le parcours et l’état présent.
Phase d’investigation :
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Repérer les motivations et les intérêts professionnels.
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Identifier les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles ainsi que les connaissances générales.
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Élaborer le profil personnel et y adapter la posture professionnelle adéquate.
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Déterminer les possibilités d’évolution, de transition ou de changement professionnels.
Phase de conclusion :
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Mesurer les écarts et apporter les solutions correctives si besoin (formation par exemple).
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Formaliser le projet et identifier les principales étapes.
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Valider le projet dans sa mise en œuvre.
Les portes de l’avenir sont ouvertes à ceux qui savent les pousser.